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企业家喜欢谈论团队精神在发展业务中的重要性。像10*10>100和大家一起实现更多这样的表达在很多管理书籍中都很常见。然而,我的问题是,管理者如何能期望10名员工的团队取得10倍的积极成果?众所周知的答案是,为一个团队雇佣10个人的雇主必须让他们有效地合作。不幸的是,一些经理发现培养团队协作相当困难。如果团队聚餐是开始,管理者还能做些什么来把团队团结在一起?为了回答这个问题,我想分享一些有助于团队建设的有趣的户外活动。也是现在很多企业都会选在的户外拓展训练。
拓展训练活动有助于将个人融入一个有凝聚力的团队。这些活动起源于欧洲,近年来在中国越来越受欢迎,并且是许多中国公司团队建设战略的一部分。那么什么是拓展训练,它如何帮助增强团队凝聚力?
事实上,在欧洲国家,拓展训练不如夏令营运动那样普遍,而夏令营运动在儿童中很受欢迎。许多父母把他们的孩子送到夏季和冬季军营地,在那里,孩子们不仅可以学习生存技能,还可以学习团队合作的重要性。有些人认为拓展训练只是年轻人的一项活动。然而,从团队管理的角度来看,拓展训练经历正是许多员工作为团队一员需要学习的。因此,我想谈谈拓展训练的好处,以及这项活动如何有助于增加团队协作。
拓展训练通过户外体验学习促进个人和社会发展。它来自第二次世界大战期间的经历。一家大型商船企业的合伙人劳伦斯·霍尔特认为,在大西洋之战中,成千上万名水手的死亡部分是由提供的错误训练造成的。因此,他和库尔特·哈恩一起计划开始一种为期一个月的新型训练,帮助年轻的英国水手发展体能、进取心、韧性和同情心。后来,这个训练项目被正式命名为拓展训练。自1941年以来,这种训练有所发展,但从未偏离在自然环境中克服挑战的强烈体验的Z初概念,通过这种体验,个人可以通过在户外活动中进行富有挑战性的探险来培养个人成长和社交技能。
在这方面,让我谈谈拓展训练在团队建设中的优势。我想说的第一个优势是,某些培训项目非常有助于打破人们和业务部门的孤立心态。筒仓心态是许多高级经理团队建设的Z大障碍之一。让我举一个我和销售候选人面试的例子。几个月前,一个充满激情和进取心的女孩在给我发了一条信息。她对招聘非常感兴趣,并要求面试机会。我把消息转发给了安排面试过程的同事。在面试过程中,她给我留下了深刻的印象,她有着强大而积极的销售技巧。然而,作为团队的一员,她的表现却没有任何变化。当她描述来自销售同事的内部竞争是多么残酷无情时,我想她在这样一个孤立的岗位上工作是多么不幸。许多销售主管承认,由于工作的竞争性,他们发现很难信任同事。他们担心,如果他们共享关键数据和信息,其他人可能会跑在他们前面。如果你现在的公司或团队是这种情况,通过使用户外培训提供者来打破障碍会很有帮助。像生和死的力量、探路者和反击这样的训练项目可以为每个团队定制。
一旦筒仓心态得到解决,我们可以讨论如何加强团队合作。每个组织都希望员工作为一个团队来完成Z好的解决方案。然而,仅仅在员工身上实施这一理念不会带来结果。必须鼓励员工看到团队合作能给他们带来的结果,这是拓展训练的第二大优势。在这方面,我想推荐一个非常好的培训项目,让人们体验到一起工作的重要性。这个项目叫做野外生存。在这个项目中,一群人不得不在资源有限的情况下,在一个荒岛上寻找自己的生存之道。该项目是培养员工人际沟通、协调、野外生存等实践技能的有效途径。将为员工预设几项任务。例如,他们需要自己寻找食物和做饭。这有时表明,擅长日常工作的精英员工并不擅长所有事情。为了吃得好,他们必须和了解烹饪和食物成分的同事一起工作。人们也可能被要求沿着小路行走,穿过雪、森林、湍急或狭窄的河流、暴风雨的海洋或波涛汹涌的湖泊。这种情况可能是他们所面临的Z糟糕的情况。独自行走可能是危险的,如果他们能把自己绑起来,他们就能一起克服危险。这在商业中是完全一样的:每个业务单元都有自己的独特性和优势,但它不能为每个产品提供卓越。为了获得利润,业务单位的成员可以而且应该学习他人的长处来弥补自己的短处。
拓展训练的第三个优势是它是创造团队合作的公司文化的好方法。根据市场调查,员工可以通过与同事一起组织娱乐时间来融入团队。以团队为基础的户外活动可能在工作氛围的和谐发展中发挥重要作用。他们鼓励相互支持,打破沟通障碍。在中小型公司中,团队合作文化可能非常强大。雇主可以在酒吧或俱乐部组织化装舞会,这对一些年轻员工来说很有趣。然而,在户外活动中,人们可以更多地谈论那些可能会带来不确定结果的激动人心的游戏。员工一起应对的身体、精神和社会挑战将成为团队和公司文化的一部分。
拓展训练项目是艰难的团队建设活动,但它们是帮助员工应对工作和生活挑战的有效方式。这可能是贵公司定期单板滑雪活动的季节,但为什么今年不尝试一些不同的活动呢?也许你的员工这次会收获更多的乐趣!